艾瑞儿刚说完,下面瞬间沸腾了,所有的记者都本能的举起了手臂,但是艾瑞儿没有理会,直接就回头走了。
这两个消息太震惊,就连远在中国的一号首长也没有想到。
如果是别的,哪怕是微软,一号首长都不见得这么惊讶的,那是世界三大矿业集团之一,要知道,在这方面,中国政府吃够了苦头,交够了学费,可是现在还是被这些大集团牵着鼻子走。
说道世界三大矿业集团,就不得不说另外两个了,分别是必和必拓和力拓。
中国就是在这两大集团上吃够了苦头。
月24日,即上周二,必和必拓最终因为不符合股东利益最大化而放弃对力拓的收购,这场全球矿业领域有史以来最大收购案草草收场。
尽管中国钢铁业可以为铁矿石供应安全而放心“喘”
上一口气了,却也为此付出了约900亿元代价。
我们不能不佩服必和必拓的决断,而它更大的成功在于将全球最大铁矿石买方中国“拖”
下了水。
在全球大宗商品价格涨潮时,恰到好处抛出的“两拓”
合并计划加剧了市场对铁矿石价格看涨的预期,中国钢铁业为此放开肚皮“吃”
进9000万吨“高价”
铁矿石,其最终减值损失可能达350多亿元;而为阻止“两拓”
合并成功对中国产业安全形成威胁,中铝公司投资力拓并成为最大单一股东。
140亿美元的投资浮亏80亿美元(折合人民币约544亿元)。
仅这两项相加,中方已为“两拓合并”
付出了约900亿元代价。
产业资本的思维方式就是一种买卖观——需要铁矿石,那就买铁矿石。
结果呢?“中国买啥啥贵,卖啥啥跌”
。
再看看必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿业巨头是怎么表现的?
在2008年全球铁矿石长协矿谈判敏感时期,必和必拓抛出了对力拓的并购计划。
全球70%的铁矿石海运贸易量就掌握在这三家手中,而中国拥有6亿吨的钢铁产能,铁矿石自给量不到50%。
并购如果成功,那意味着三家铁矿石供应方变成两家。
这样一来,在资源战略上丢分的中方在谈判中几乎难有胜算。
中方答应力拓过度的涨价要求和中铝出手购买力拓股份是为阻止“两拓”
合并的出招。
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